2月28日，供應鏈公司召開2025年度工作會議。會議傳達了集團年度工作會議精神，公司支部書記、執(zhí)行董事張銘出席會議并講話，支部副書記、總經理池海作生產經營工作報告。

 會議指出，2024年，供應鏈公司錨定“服務鐵路建設、賦能產業(yè)升級”戰(zhàn)略定位，聚焦主責主業(yè)，深化改革創(chuàng)新，經營指標穩(wěn)中有進，發(fā)展韌性持續(xù)增強；供應規(guī)模穩(wěn)中有升，服務能力全面提高；改革創(chuàng)新縱深推進，發(fā)展活力有效激發(fā)；資金運用靈活高效，發(fā)展動能保障有力；黨建引領強根鑄魂，發(fā)展根基更加穩(wěn)固，為集團鐵路事業(yè)高質量發(fā)展提供了堅實支撐。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是供應鏈公司實現高質量發(fā)展的攻堅之年，公司將圍繞集團“1234”改革發(fā)展思路和“353”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦公司五大主業(yè)，以“創(chuàng)新突破、提質增效”為主線，錨定五大板塊、構建高質量發(fā)展新格局，強化三大保障、夯實可持續(xù)發(fā)展根基，為集團高質量發(fā)展作出新貢獻。

 會議要求，要依托集團主業(yè)，夯實發(fā)展根基。進一步完善物資采購等環(huán)節(jié)，提升供應鏈效率；加強與集團各業(yè)務板塊的協(xié)同，確保物資供應與工程建設、運營管理等環(huán)節(jié)無縫銜接；全力配合集團重點項目建設，確保物資供應及時、優(yōu)質、高效。要創(chuàng)新金融科技，賦能供應鏈發(fā)展。與頭部金融機構合作，搭建供應鏈金融平臺；利用科技手段優(yōu)化資金管理，提高資金使用效率；根據發(fā)展新質生產力的要求，探索供應鏈金融新模式。要強化倉儲管理，提升運營效率。科學謀劃倉儲布局，并購優(yōu)質倉儲項目；加強倉儲團隊建設，提升服務意識和管理水平。要開拓商貿流通，培育新的增長點。利用集團資源優(yōu)勢，成立商貿公司，積極開拓商貿市場；不斷豐富產品種類，提升市場競爭力；打造供應鏈公司商貿業(yè)務品牌，提升市場影響力。要探索資源循環(huán)利用，踐行綠色發(fā)展。依托集團資產，搭建資源循環(huán)利用平臺；加強與外部企業(yè)的合作，初步開拓資源回收、再利用市場，提升資源利用效率。要把牢政治方向，淬煉忠誠底色。壓實責任擔當，增強干事活力；聚焦隊伍建設，激發(fā)履職動能；嚴明紀律規(guī)矩，涵養(yǎng)清風正氣，以高度的責任感、強烈的使命感和時不我待的緊迫感，真抓實干、埋頭苦干，下好先手棋、打好主動仗，全面完成2025年的各項任務及重點工作，加快構建“五維一體”的產業(yè)布局，譜寫供應鏈公司高質量發(fā)展新篇章。